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公司召開直營項目2019年工作總結(jié)暨2020年工作部署會
時間:2020-01-09 00:00:00
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為總結(jié)2019年直營項目管理發(fā)展情況,在新的制度章程下更好的開啟2020年直營項目發(fā)展新篇章。公司于近日召開了直營項目2019年工作總結(jié)暨2020年工作部署會,直營項目領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組成員、工程一、二、三部成員25人參加會議。

會上,工程二部、工程三部負責(zé)人呂紅輝、張明國分別對管轄項目情況進行了總結(jié)匯報,項目管理部負責(zé)人楊紅軍對直營項目2019年施工監(jiān)管情況進行了總結(jié),安排部署了2020年直營項目相關(guān)工作。同時,為規(guī)范公司直營項目的管理,促進直營項目的發(fā)展,會上還對《直營項目管理辦法(修訂)》進行了宣貫,并對該辦法的具體落實工作征求與會人員的意見和建議。小組成員一致認為公司直營項目應(yīng)作為公司項目管理的領(lǐng)航燈、領(lǐng)頭雁,樹立標(biāo)桿,引領(lǐng)公司所有工程項目逐步實現(xiàn)標(biāo)準化建設(shè)。

最后,總經(jīng)理楊明鈺對直營項目2019年的工作給予了肯定,他指出,公司直營項目發(fā)展始終堅持以“效益提升、品牌創(chuàng)建、團隊培養(yǎng)”為目標(biāo),經(jīng)歷了快速成長期、消化調(diào)整期、規(guī)范發(fā)展期三個階段,逐步凝練出具有自身特色的項目發(fā)展模式。2019年出臺的《陜西有色建設(shè)有限公司經(jīng)營管理辦法》《陜西有色建設(shè)有限公司直營項目管理辦法》,使直營項目從生產(chǎn)經(jīng)營到施工管理都有章可依。2020年希望大家齊心協(xié)力,發(fā)揮主觀能動性,打開直營項目新局面,為公司高質(zhì)量高效益發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

 

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