3月21日,根據(jù)公司年初工作動員會上盧曉嵐董事長提出的“三降兩優(yōu)化,一補(bǔ)兩增強(qiáng)”的重要部署,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效,由財(cái)務(wù)部牽頭組織召開了“降成本、降負(fù)債”專題研討會,會議由總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曋鞒帧?/span>
首先,總會計(jì)師陳毓介紹會議召開的背景及目的,就公司融資成本以及債權(quán)債務(wù)等方面進(jìn)行介紹。財(cái)務(wù)部經(jīng)理趙紅在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合“關(guān)于如何降低成本、如何降低負(fù)債”兩個(gè)中心,提出了“降成本、降負(fù)債”的實(shí)施方案供與會人員討論。隨后公司領(lǐng)導(dǎo)、部分生產(chǎn)單位及各職能部門負(fù)責(zé)人分別從各自工作角度出發(fā),提出了實(shí)質(zhì)性建議。
總經(jīng)理?xiàng)蠲麾?/span>要求要緊密圍繞“提質(zhì)增效”的總目標(biāo),解放思想,進(jìn)一步擴(kuò)大討論人員范圍,結(jié)合各方面工作實(shí)際集思廣益,拿出切實(shí)可行的最終方案。
最后,盧總講到,“降負(fù)債、降成本”是企業(yè)永恒的話題,我們要從內(nèi)部周轉(zhuǎn)金的回收、債權(quán)債務(wù)回收、享受國家優(yōu)惠的稅收政策等具體的工作入手,從各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān),把工作真正落實(shí)到位,為公司提質(zhì)增效,健康發(fā)展做好基礎(chǔ)。