7月16日下午,公司2018年年中黨建及生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會在西勘院二樓會議中心召開。會議全面總結(jié)了公司上半年黨建及生產(chǎn)經(jīng)營工作,安排部署了下半年任務(wù)。公司各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、各項目部、工程公司、省內(nèi)分公司及有色置業(yè)負(fù)責(zé)人、各黨支部委員參加了此次會議。會議由公司總經(jīng)理楊明鈺主持。
公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就上半年的黨建紀(jì)檢工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作、財務(wù)工作、安全工作、科技質(zhì)量工作等完成情況向大會作了匯報,并對下半年的工作進行了部署。
公司總經(jīng)理楊明鈺通報了上半年各生產(chǎn)單位績效目標(biāo)責(zé)任書完成情況和各職能部門、子公司上半年績效目標(biāo)考核情況,并指出上半年工作中存在的問題:生產(chǎn)單位存在著發(fā)展“不平衡不充分”的現(xiàn)象;直營項目上半年度的推進力度不大;生產(chǎn)單位和職能部門和諧發(fā)展仍有待進一步加強。在對工作亮點進行總結(jié)時,楊總指出,上半年各項指標(biāo)基本實現(xiàn)“時間過半,任務(wù)過半”,且同比都有所增長,這表明公司整體穩(wěn)中有進,發(fā)展勢頭良好。希望下半年大家齊心協(xié)力,針對問題,尋找解決問題的辦法,為完成好全年工作而努力奮斗。
公司董事長盧曉嵐作總結(jié)講話。盧董事長首先對上半年整體工作表示肯定,并指出上半年公司成績的取得都離不開廣大干部職工的辛苦努力。其次,在肯定成績的同時也不能回避問題。應(yīng)當(dāng)看到,全面規(guī)范協(xié)調(diào)發(fā)展仍有很多工作要做,全年目標(biāo)任務(wù)完成仍然有很大的壓力,存在的問題也都需要通過切實的方案去落實、解決。最后,針對存在問題和下半年工作,她對廣大領(lǐng)導(dǎo)干部提出了三點要求:第一,要強化對國有企業(yè)的認(rèn)知。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變觀念,誠實守信,依法辦事,踏實做事,真正做到上下齊心,強化規(guī)范管理,不抱僥幸心理。在市場活動中切實負(fù)起責(zé)任,積極維護公司形象和信譽品牌。第二,要嚴(yán)控風(fēng)險,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。公司始終把生產(chǎn)經(jīng)營工作放在首位,致力于推進生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)發(fā)展。采取針對性措施解決生產(chǎn)單位發(fā)展不平衡不充分的問題,多管齊下,切實優(yōu)化生產(chǎn)單元,促進良性發(fā)展。第三,要加強政治思想學(xué)習(xí),提高政治站位。公司將繼續(xù)堅持“一崗雙責(zé)”,落實“兩個責(zé)任”,堅持強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢,嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”,切實加強政治思想學(xué)習(xí),提高政治站位。