11月07日,公司2016年度管理評(píng)審會(huì)議在四樓會(huì)議室召開。會(huì)議由總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曋鞒?,董事長(zhǎng)盧曉嵐出席會(huì)議并作重要講話。
會(huì)上,公司總工程師、管理者代表杜輝報(bào)告管理體系運(yùn)行情況并提出改進(jìn)建議,各單位根據(jù)已提交的管理評(píng)審書面資料,匯報(bào)管理體系運(yùn)行情況、存在問題、改進(jìn)建議、改進(jìn)措施,會(huì)議充分討論、評(píng)價(jià)改進(jìn)建議,總經(jīng)理最終確定本次評(píng)審改進(jìn)內(nèi)容,落實(shí)糾正措施、執(zhí)行單位、完成期限。
總經(jīng)理?xiàng)蠲麾暱偨Y(jié)講話中指出:一、公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系符合國(guó)家法律、法規(guī),無(wú)違反國(guó)家法律、法規(guī)的文件發(fā)出;二、公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理方針和目標(biāo)是適宜的,符合公司實(shí)際的,是完全可以實(shí)現(xiàn)的;三、公司的組織結(jié)構(gòu)和資源配置能夠滿足體系運(yùn)行要求;四、內(nèi)、外審提出的不合格項(xiàng),其糾正措施和實(shí)施效果,經(jīng)審核人員驗(yàn)證,現(xiàn)已全部轉(zhuǎn)為合格;總體來(lái)說,我公司整合型管理體系運(yùn)行是符合、有效的。
最后,董事長(zhǎng)盧曉嵐對(duì)公司三體系運(yùn)行一年來(lái)各單位的工作成效給予了充分肯定。她指出,各單位貫標(biāo)意識(shí)逐步增強(qiáng),各項(xiàng)管理逐步深化,體系運(yùn)行持續(xù)改進(jìn);她強(qiáng)調(diào),第一,要進(jìn)一步做好貫標(biāo)培訓(xùn)策劃工作,加大貫標(biāo)交底、培訓(xùn)工作的精準(zhǔn)度及覆蓋面,適時(shí)邀請(qǐng)專家進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)及內(nèi)審員輪訓(xùn)工作;第二,應(yīng)不斷提高全員貫標(biāo)意識(shí),做好貫標(biāo)日常工作,加大貫標(biāo)檢查頻次,形成貫標(biāo)常態(tài)化,在貫標(biāo)過程中細(xì)化管理、落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,保證管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),共同推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
最高管理者、管理者代表、公司領(lǐng)導(dǎo)層成員、被審核職能部門負(fù)責(zé)人、被審核生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、員工代表及貫標(biāo)辦工作人員共計(jì)32人參加本次會(huì)議。