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6月8日下午，有色陜建董事韓佳林、楊伍林、張軍一行前往有色研發(fā)大廈項目現(xiàn)場考察調(diào)研項目建設(shè)情況，并召開座談交流會。

座談會上，項目執(zhí)行經(jīng)理王毅從項目概況、施工總體部署、進(jìn)度管理、技術(shù)質(zhì)量管理、安全管理、商務(wù)合約管理、預(yù)算成本管理七個方面進(jìn)行了工作匯報。

各位董事認(rèn)真聽取了匯報，并結(jié)合現(xiàn)場情況提出幾點(diǎn)建議：一是要求項目管理人員牢固樹立“工期就是效益、安全就是效益”的理念，注重創(chuàng)優(yōu)策劃管理，努力做到“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”，打造精品工程。二是要認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，以科技手段和精細(xì)化管理消除事故隱患，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，全力做好工程建設(shè)的各項保障工作。三是要全面推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化教育，養(yǎng)成規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)施工的習(xí)慣。董事們紛紛表示，希望利用此次重點(diǎn)項目的建設(shè)平臺錘煉隊伍、培養(yǎng)人才，為有色陜建高質(zhì)量發(fā)展增添新動力，再次刷新公司工程建設(shè)質(zhì)量的新高度。

會議由公司董事會秘書周莉主持，項目管理中心主任張輝、辦公室主任呂坤、有色研發(fā)大廈項目主要管理人員參加了座談交流。